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내부감각법을이용한지식살리기

용용아리 2023. 11. 8. 01:57
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오늘날 우리가 사는 사회는 너무나 빠르게 움직이고 있다. 특히나 우리나라 사람들의 빨리빨리의 문화가 세상을 더욱 빠르게 움직이게 하는 것 같다. 모든 일에 있어서 과정의 미학을 생략해 버리고 결과만을 위하여 달려가는 모습이 벌나방 같다는 생각이 들기도 한다. 개인의 경우만 그런 것이 아니라 기업의 경우도 경쟁 상대와의 치열한 전쟁을 통해서 고속성장을 꽤 하고 있다. 하지만 고속 성장만을 위하여 올바른 수단을 택하지 않고 갖은 방법으로 지름길만 찾다가 실패하고 결국 얻는 것보다 잃는 것이 많은 경험을 종종 하곤 한다. 개인이나 기업이나 빠른 성공을 하고 싶은 꿈은 있지만 그렇다고 조급증을 동반한 꿈은 결국 꿈으로 끝난다는 사실을 알아야 한다.

너무 빠른 성장을 위한 조급증을 다스려야 하는 것이 삶의 지혜의 첫 번째이고 두 번째는 적당한 거리의 유지이다. 친밀한 사이일수록 일정한 거리유지를 해야 한다. 겨울이 오면 고슴도치는 추위를 이겨보기 위해 함께 모여서 서로의 체온을 나누려고 애를 쓰지만 그러면 그럴수록 자신의 가시가 서로를 찌르는 바람에 각자의 방법을 찾다가 결국 다시 모이고 흩어졌다 다시 모이는 과정을 통하여 서로를 찌르지 않으면서도 서로의 온기를 나눌 수 있는 적당한 거리를 찾아냈다고 한다. 낯선 사람과 교류할 때 관계의 변화에 따라 적당한 거리를 조절해야 편안하고 안전하게 느낀다고 한다. 우리 생활의 인간관계에서도 특히 친밀한 관계일수록 상대에게 공간을 남겨두어야 한다. 너무 느슨하지도 긴밀하지도 않게 적당한 거리를 유지하는 것이 당신의 성공을 오래도록 도울 것이다.

 

세컨드라이프를 살아 가고 있는 지금의 시점에서 나에게 닥치는 모든 상황들이 새로운 것들이다. 하여 이들을 어떻게 대해야 하는지에 대한 스스로의 의문으로 나날들을 보내고 있다. 지금껏 살아왔던 방식을 완전히 버리지는 못했지만 최소한의 경험에서 의미를 찾아보려 하고 있다. 경험해 보지 못한 업무를 비롯한 관계하는 사람들의 부류가 나의 과거의 경험으로는 보완이 되지 않는다. 그들의 눈엔 내가 적응이 안 된다고 느낄 수도 있을 것이다. 하지만 중요한 것은 나의 겸손한 자존심과 상대방이 바라보는 높은 기대감의 대상이 바로 나라는 것이다. 거기에 나는 거리를 조절하면서 때로는 전문가의 기질로 때로는 신입사원의 자존감으로 저울질을 하고 있는 중이다. 업무의 참여 정도를 점점 넓혀 가면서 중심이 누구인지에 대한 홍보를 하고 있다. 내가 변화하고 있다는 것을 알리고  조직이 변하도록 주도하는 역할을 해야 한다.

 

조직이 변하려면 먼저 제도를 바꾸라고 말한 바 있다. 제도를 바꾸려면 문화를 바꿔야 한다고도 말했다. 새로운 관리방식과 문화를 도입할 때에는 순서에 입각해야 한다. 먼저 홍보활동과 전면적으로 추진하는 변화 사이에 주의할 점등이 있음을 알아야 한다. 천둥이 치면 곧 비가 내릴 거라는 것은 누구나 알고 있다. 조직의 문화를 바꾸겠다고 홍보를 한후에는 조직적으로 변화를 실시하라. 홍보는 요란 스럽게 하더라도 진짜 직원을 통합할 때에는 확실하고 점진적으로 추진하라. 거창하고 먼 미래의 일까지도 언급해도 좋지만 진짜로 조직을 변화시킬 때에는 눈앞에 있는 사람들이 실질적으로 혜택을 받을 수 있도록 하라. 변화를 통해서 조직원들이 실질적으로 보이는 성과를 이루어 낼 수 있도록 홍보와 추진의 관계를 잘 조절해야 효과를 낼 수 있다.

 

우리가 세상을 살아가는 동안 알아야 할 지혜는 고정된 지식으로 세상을 이기려 하지 말아야 한다는 것이다. 당신이 많이 안다고 하여 꼭 능력이 뛰어난 것은 아니다. 지식이 많다는 것은 결코 나쁜 것은 아니다. 하지만 알고 있는 지식이 죽어 있다면 이야기는 달라진다. 당신의 지식을 살아 있게 만드는 것이다. 지식을 생동적인 장면이나 인물, 특히 자신의 경험과 결부시켜 깨우칠 수 있어야 한다. 경험이 있다면 경험과 결부시키고, 경험이 없다면 간접경험과 결부시켜서 지식을 고정시키지 말고 살아 있게 만들어야 한다. 지식에 직접체험과 간접경험을 결합해 개인의 능력을 신속하게 향상하는 학습법을 내부 감각법이라 부르는데 단편적인 의사결정 고리는 시스템적 사고나 논리적인 판단의 결과가 아니라 당신의 지식과 결부된 상당한 양의 은유, 암시, 연상, 비유드,암시,연상, 등의 내부 감각을 이용한 결과라 할 수 있다. 학습을 통한 지식의 습득과 지식을 통한 지혜의 겸비를 이야기하지만 이는 지식을 살아 있게 만들기 위한 노력이 가미된 지혜가 당신의 빠른 성공의 지름길이 될 수 있음을 알아야 한다.

 

지금부터는 당신이 그동안 습득한 지식이 얼마나 살아 움직이는지 자판을 두드려 나타내 보는 일만 남았다.

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